为进一步提升中高层管理干部综合能力,塑造现代医院管理理念,构建科学管理文化氛围,7月13日下午,阳西总医院顺利举办了中高层干部管理能力提升第二期培训班,特邀人文医学实践技能推广者、公立医院高质量发展新文化建设推动者沈健教授进行授课。总医院班子成员,职能中心主任,县直医院、各镇卫生院班子成员,医共体成员单位中层以上管理者,县直医院青年沙龙代表共约300人参加了培训班。培训班由总医院副总院长区济挺主持。
总医院党委书记、总院长关登海作开班致辞。他首先对沈健教授的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢,并强调中高层管理者作为总医院中的“关键少数”和“中坚力量”,更应该不断的学习,在理念上有新转变、工作上有新思路、能力上有新提高,不断适应我院各临床科室和医院建设的新形势、新挑战,更好地履行自身岗位职责。
沈健教授以《关键跨越--从优秀的临床技术骨干到胜任的医院科室管理者》为题,明析了医院科室管理者的三大“困境”,解答了三个“疑惑”、指导了九个“难题”,围绕科室管理者必备的一个中心、两个基本点、三种角色、四种职能、五力模型等内容,把理论与实际相结合,做了深入浅出的讲解。并提出了管理者应学会运用“6W3H”、“OKRA”、“QAA”等管理工具,在工作中提升自己的执行能力、团队能力、激励能力、沟通能力、领导力,从而实现从优秀到卓越的关键跨越。
总医院副总院长区济挺作总结发言表示,沈健教授的授课,让我们充分认识到一个优秀的医院管理者,应该清楚自己的管理职能,提升自己的管理能力,只有不断的学习,积极应对新挑战,把学习成果转化为做好本职工作核心能力,才能为阳西总医院建设发展提供新动力。
本次培训班的内容令人耳目一新,参加培训班的总医院中高层干部,认真聆听授课,积极参与答题互动,现场学习氛围浓烈。大家纷纷表示,通过本次培训学习,掌握了管理者必备的知识,将会对自己的管理能力进行查缺补漏,不断修正既有知识体系,为推进医院高质量发展,维护阳西人民群众的生命健康安全付出自己最大的努力。